Ahmed Sabri

• Planification de la production : Élaborer et ajuster les plannings de production en fonction des commandes, des délais et des ressources disponibles. • Coordination des équipes : Assurer la coordination entre les équipes de production, les superviseurs et les autres départements afin de garantir une communication fluide et une utilisation optimale des ressources. • Gestion des ressources : Garantir la disponibilité des matières premières, des équipements et de la main-d’œuvre nécessaire pour assurer la continuité de la production. • Contrôle qualité : Veiller au respect des normes qualité tout au long du processus de production en mettant en place des dispositifs de contrôle adaptés. .(Assurer les méthode 5s ,5 Pourquoi, Ishikawa) • Suivi de la performance : Analyser les indicateurs (power BI) afin d’évaluer la performance et identifier les axes d’amélioration du (TRS .TRP. Réduction des arrêts machine . Optimisation du rendement ligne). • Gestion des stocks : Suivre les niveaux de stock afin d’éviter les pénuries et les surstocks. • Résolution des problèmes : Identifier et résoudre rapidement les dysfonctionnements survenant durant le processus de production afin de minimiser les arrêts. • Sécurité au travail : Veiller au respect strict des règles de sécurité afin de garantir un environnement de travail sûr. • Optimisation des processus : Identifier et mettre en œuvre des actions d’amélioration continue visant à optimiser la productivité et réduire les coûts. • Formation du personnel : Former et accompagner les équipes aux procédures de production et aux exigences qualité. • Évaluation des performances : Évaluer les performances des collaborateurs et proposer des actions d’amélioration adaptées.

• Contrôle qualité : Effectuer des inspections sur les produits finis, semi-finis et les matières premières. • Utiliser des instruments de mesure et d'essai pour garantir la conformité aux spécifications. • Evaluation des processus : Analyser les processus de production pour identifier les opportunités d'amélioration. • Mettre en œuvre des méthodes d'assurance qualité pour optimiser l'efficacité des processus. • gestion de la documentation : Mettre en place et maintenir des systèmes de documentation qualité • S'assurer que les procédures et les spécifications sont correctement documentées et mises à jour. • Identifier les écarts et recommander des actions correctives. • Formation : Former le personnel aux normes et aux procédures qualité. • Résolution des problème : Identifier les causes racines des défauts de qualité • Mettre en œuvre des actions correctives pour éliminer les problèmes récurrents. • Gestion de non-conformité : Traiter et documenter les cas de non-conformité. • Coordonner les actions correctives avec les différentes équipes. • Collaboration avec les fournisseurs : Évaluer la qualité des produits fournis par les fournisseurs. • Collaborer avec les fournisseurs pour résoudre les problèmes de qualité. • Système de gestion de la qualité : Participer à la mise en œuvre et à la maintenance des systèmes de gestion de la qualité (ISO, par exemple). • Assurer la conformité aux normes et aux réglementations applicables. • Collecte et analyse des donnés : Collecter des données liées à la qualité pour évaluer les performances. • Communications : Communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes, y compris la production, la gestion et les clients, au sujet des problèmes de qualité et des améliorations.

• maintenance préventive : Effectuer des inspections régulières pour détecter les problèmes potentiels • Remplacer les pièces usées ou défectueuses avant qu'elles ne causent des pannes • Réparation et dépannage : Diagnostiquer et résoudre les problèmes mécaniques, électriques ou hydrauliques. • Effectuer des réparations d'urgence pour minimiser les temps d'arrêt. • Réglage et ajustement : Effectuer des réglages pour optimiser les performances des engins. • Ajuster les systèmes de contrôle, les freins, les transmissions, etc. • Installation et mise en service : Monter et installer de nouveaux équipements ou composants. • Assurer la mise en service des engins après des réparations ou des modifications. • Entretien générale : Nettoyer et lubrifier les engins pour assurer un fonctionnement optimal. • Vérifier et remplacer les fluides tels que l'huile, le carburant, le liquide de refroidissement, etc. • Documentation : Tenir des registres précis des travaux effectués, des pièces utilisées et des heures de travail. • Préparer des rapports de maintenance pour les dossiers de l'entreprise. • Formation : Former les opérateurs d'engins sur les procédures de maintenance préventive. • Fournir des conseils sur la manière d'utiliser les engins de manière sûre et efficace. • Suivi de l’évolution technologique : Se tenir informé des nouvelles technologies et des avancées dans le domaine des engins.

• Suivi le Planification de la production . • Coordination des équipes : Collaborer avec les équipes de production, les superviseurs, et d'autres départements pour assurer une communication efficace et une utilisation optimale des ressources. • Gestion des ressources : Assurer la disponibilité des matières premières, des équipements, et de la main-d'œuvre nécessaire pour maintenir un flux de production régulier. • Contrôle de la qualité : Veiller à ce que les normes de qualité soient respectées tout au long du processus de production en mettant en place des systèmes de contrôle qualité. • Suivi de la performance : Collecter et analyser des données liées à la production pour évaluer l'efficacité et identifier les domaines d'amélioration. • Gestion des stocks : Surveiller les niveaux de stock pour éviter les pénuries ou les excédents inutiles. • Résolution des problèmes : Identifier et résoudre les problèmes qui pourraient survenir pendant le processus de production, afin de minimiser les interruptions. • Sécurité au travail : S'assurer que toutes les normes de sécurité au travail sont respectées pour garantir un environnement de travail sûr. • Communication : Assurer une communication claire et efficace entre les différents départements et niveaux hiérarchiques. • Optimisation des processus : Identifier les opportunités d'amélioration des processus de production afin d'optimiser l'efficacité et de réduire les coûts. • Formation des personnels : Former les employés aux procédures de production et aux normes de qualité.