Ahmed Hachemi

-Évaluation de la performance des processus logistiques existants, la réception, le stockage, la préparation des commandes et la distribution. -Création d'une cartographie visuelle globale des flux logistiques internes de l’usine. -Utilisation de divers outils et méthodes d'évaluation de la performance, tels que les indicateurs de performance clés (KPI), les analyses de flux de valeur (VSM). -Gestion des activités de la distribution de la matière première sur les lignes de production par les petits trains. -Vérification de la disponibilité de la matière première sur la zone picking via SAP MM. -Lancer les commandes d’achat sur SAP. -Optimiser les trajets de distribution et minimiser les temps d’arrêts. -Mettre en place les outils de l’amélioration continue. -Coordination avec les autres départements de l'entreprise pour garantir une bonne -Intégration des améliorations dans les processus globaux de l'entreprise.

Conduire des ateliers de travail avec les utilisateurs finaux pour comprendre leurs exigences. Adapter les fonctionnalités standards de SAP aux besoins spécifiques des processus d'achat et de gestion des stocks. Collaborer avec les équipes techniques pour assurer une compréhension claire des besoins et des solutions à implémenter (équipe Indienne). Formation des utilisateurs. Paramétrage de la solution SAP au fonction des besoins. Concevoir et exécuter des plans de test pour vérifier le bon fonctionnement des configurations et des développements spécifiques. Rédaction des spécifications fonctionnelles FSD. Rédaction des tests d’unité fonctionnelle FUT

Reduction défauts qualité et frais consommables sur la ligne de production. -Analyser le processus de production, identifier les sources de défauts et de gaspillage des consommables. -Mettre en œuvre des plans d'action pour réduire les défauts et les coûts - DMAIC de la Six - Sigma. -Surveiller et mesurer les résultats obtenus.