Adrien Bellanger

Garant de la performance Supply Chain End-to-End, je pilote la stratégie globale supply et flux et garantis la rentabilité économique du rayon Sanitaire autour de 4 piliers stratégiques : - Pilotage de la Disponibilité & Stratégie Amont : Optimisation de la chaîne d’approvisionnement et réduction des leadtimes pour garantir un taux de disponibilité optimal en magasin et sur le web. - Expérience Client & Stratégie de Délivrance : Définition des schémas de délivrance par catégorie de produits. Optimisation de l’équilibre entre Libre-Service (LS) et Emporte Marchandise (EM) pour maximiser la satisfaction client et la conquête de parts de marché. - Négociation & Profitabilité (Efficience 360) : Lead sur les campagnes de négociation annuelle. Optimisation des leviers de rentabilité additionnelle : conditions de Franco, réduction des frais sur achats et gains d’efficience logistique. - Culture Sécurité & Prévention : Pilotage du Taux de Fréquence (TF) avec un focus sur la réduction des accidents liés à la manipulation produits et l'animation des fondamentaux sécurité auprès des équipes. Skills : Stratégie Supply Chain, Négociation Commerciale, Optimisation de la disponibilité, Management de la Sécurité, Amélioration continue.

Au sein de l’équipe Efficience Supply, ma mission consiste à optimiser le flux de marchandises entre les plateformes centrales Europe et le réseau de points de vente pour maximiser la disponibilité client tout en maîtrisant les niveaux de stock. - Pilotage de la Performance : Optimisation de l’équation Disponibilité Produits / DVS (Durée de Vie de Stock) pour soutenir la croissance commerciale. - Expertise Flux : Paramétrage expert de l’approvisionnement (Autoflow, Stock Protection @commerce) et monitoring des déséquilibres entrepôts/magasins. - Accompagnement Métier : Cadrage des offres et animation de la saisonnalité pour les sports signés. - Transformation & Innovation : Contribution active aux nouveaux schémas logistiques (Marketplace, Split de commandes, plateformes @com, nouvelles expériences de livraison). Skills : Supply Chain Management, Pilotage de Flux, Omnicanalité, Gestion de projet, Analyse de données.

Responsable de la stratégie Supply, de l'approvisionnement de la zone Europe et de la performance digitale du site .fr pour l’univers "Tir Sportif". - Stratégie & S&OP : Définition de la politique Supply à 2 ans et animation des processus S&OP tactiques. - Gestion de l'Offre : Cadrage économique, pricing et gestion des relations fournisseurs (AMI). - Business Plan : Pilotage de la trajectoire à 3-5 ans et analyse de la performance (Top/Flop) pour dynamiser la croissance. - Optimisation des Actifs : Amélioration des ratios économiques via une répartition fine du stock sur la zone Europe et gestion des appros - Digital : Élaboration de la roadmap communication et du plan d'animation commerciale (e-mailing, sélection produits). Skills : Stratégie S&OP, Business Plan, Négociation Fournisseurs, Webmarketing, Management transversal, SAP

Partenaire financier stratégique du Directeur de Marque, garant de la rentabilité des investissements de conception et développement du site de marque. - Trajectoire Économique : Modélisation financière en lien avec les stratégies de conception et marketing. - Pilotage Budgétaire : Construction des budgets, mise en place de KPIs de reporting et déploiement de plans d'actions correctifs. - Investissements R&D : Analyse et validation des investissements liés au développement de nouveaux produits. Skills : Contrôle de gestion, Analyse de rentabilité (ROI), Forecasting, Modélisation financière.

Rattaché à la Direction Financière France, accompagnement du Directeur Général délégué sur un périmètre de 90 magasins. - Pilotage P&L : Analyse de la performance, gestion budgétaire et alertes de gestion pour la zone. - Expansion & Asset Management : Coaching financier sur les projets d'agrandissement, relocalisation, fermetures et gestion de situations de crise. - Management & Formation : Animation fonctionnelle d'une équipe de 8 contrôleurs financiers régionaux et formateur référent sur le pilotage économique. Skills : Retail Management, P&L Optimization, Expansion immobilière, Management d'équipe, Formation.

Garant de la stratégie et de la rentabilité d'un centre de profit d'envergure. - Leadership & Management : Animation d'une équipe de 60 collaborateurs, dont 8 cadres (recrutement, parcours de formation, développement des talents). - Stratégie Commerciale : Analyse du potentiel marché et de la concurrence pour définir et piloter le projet commercial local. - Développement Local : Création de partenariats stratégiques avec les acteurs économiques et sportifs pour renforcer l’ancrage territorial de l’enseigne. - Facility Management : Gestion de l'infrastructure et coordination des prestataires externes (maintenance, services, contrats fournisseurs). - Gestion des Risques : Responsable de la sécurité des biens et des personnes. Pilotage du plan anti-démarque et préparation des commissions de sécurité (ERP). Skills : Leadership, Stratégie Commerciale, Business Development, Management d'équipes pluridisciplinaires, Gestion d'Exploitation (ERP), Facility Management, Sécurité & Conformité.

Cursus d’apprentissage en alternance