Adrián Sadot Vargas Polanco

Lideré la operación de Recursos Humanos en un esquema multi-sitio (13 unidades locales y foráneas). Aseguré el cumplimiento de los requerimientos de reclutamiento, selección y contratación en los distintos restaurantes. Brindé seguimiento y atención al personal, resolviendo conflictos laborales. Ejecuté desvinculaciones de personal. Brindé coaching a equipo Gerencial y llevé a cabo un adecuado control de indicadores. ▪ Logré la cobertura de vacantes gerenciales con más de 6 meses de antigüedad. ▪ Implementé estrategias de reclutamiento que mantuvieron las plantillas operativas por encima del 85% de cobertura. ▪ Atendí a más de 300 colaboradores, mejorando el ambiente laboral a través de un programa efectivo de visitas a sucursales. ▪ Colaboré activamente en el diseño e implementación de políticas y procesos de Capital Humano a nivel corporativo.

Garanticé la operación de Recursos Humanos. Gestioné y cumplimenté los requerimientos de contratación de los distintos clientes dentro del AICM. Brindé seguimiento y atención al personal, así como coaching a mandos medios en manejo de personal. Validé el cumplimiento al plan de Capacitación y de Inducción. Generé acciones parra garantizar el cumplimiento de las normativas laborales y políticas internas. Elaboré prenómina semanal. ▪ Supervisé una plantilla de 1,000 colaboradores, optimizando la estructura organizativa y reduciendo costos de nómina en un 10%. ▪ Aseguré la cobertura del 95% de los puestos críticos, garantizando la continuidad de la operación. ▪ Reduje errores en prenómina en un 50%, mejorando la precisión y puntualidad de pagos. ▪ Incrementé en un 50% los ingresos operativos semanales mediante estrategias efectivas de reclutamiento y selección.

Coordiné y di seguimiento a actividades de Recursos Humanos en más de 200 hospitales, siendo el vínculo entre operaciones y áreas funcionales de RH. Supervisé y coordiné el cumplimiento de los requerimientos de reclutamiento y selección, así como las terminaciones de contrato. Garanticé el cumplimiento de los procesos de inducción y plan de capacitación. Responsable de la revisión y autorización de la prenómina del personal operativo. Ejecuté y garanticé desvinculaciones sin riesgo laboral. ▪ Dirigí eficazmente la gestión y atención de una plantilla de más de 1,000 colaboradores en más de 200 hospitales. ▪ Implementé medidas eficientes para reducir el costo de nómina, eliminando posiciones excedidas y optimizando la estructura. ▪ Aseguré la correcta contratación e inducción de personal en situaciones de apertura, facilitando una integración fluida y eficiente. ▪ Garanticé la atención integral por parte del área de Recursos Humanos a las áreas operativas, fortaleciendo la colaboración.

Rol de Coordinador de Recursos Humanos a nivel regional en el sector retail de alimentos. Lideré procesos de reclutamiento y selección, implementando estrategias para atraer talento y garantizar una selección eficiente. Aseguré el cumplimiento a inducción y plan semestral de capacitación. Ejecuté eficazmente desvinculaciones de personal. Elaboré presupuesto semestral de RH. Ejecuté en tiempo y forma programas de desarrollo organizacional. Garanticé el cumplimiento de las leyes laborales y normativas internas. Elaboré, de manera conjunta, planes de trabajo del equipo a cargo. Garanticé la implementación y seguimiento a estrategias de Recursos Humanos. ▪ Gestioné un headcount de 270 colaboradores, asegurando una alineación con las necesidades operativas y financieras de la empresa. ▪ Implementé medidas efectivas que redujeron la rotación mensual del personal en puestos operativos de un 18% a 9%. ▪ Mantuve de manera consistente una cobertura de plantilla superior al 90%, garantizando la capacidad operativa óptima. ▪ Logré cumplir con los tiempos de cobertura de vacantes, asegurando una respuesta ágil y efectiva a las necesidades de personal. ▪ Introduje con éxito la generación de certificados DC3 en las capacitaciones ofrecidas, asegurando el cumplimiento normativo. ▪ Garanticé el cumplimiento integral del Sistema de Gestión, destacando en la organización y liderazgo de reuniones estratégicas, así como en la rendición de cuentas (indicadores).

Aseguré ejecución de actividades de Recursos Humanos en la operación logística de 4 CEDIS, liderando procesos como reclutamiento, selección y contratación. Elaboré de manera puntual prenómina semanal y quincenal, Garanticé el resguardo y entrega de uniformes de todo el personal. Di atención y solución a conflictos laborales, ejecuté disciplina progresiva y desvinculaciones. Elaboré y presenté indicadores a Gerencia de RH. ▪ Brindé atención a una plantilla de 740 colaboradores operativos y administrativos (sindicalizados y no sindicalizados). ▪ Llevé a cabo acciones que permitieron reducir la rotación del personal de ventas del 12% al 4% mensual. ▪ Implementé estrategias que llevaron a que el ausentismo mensual en cedis disminuyera del 6% al 3% mensual. ▪ Introduje estrategias de reclutamiento proactivas que permitieron una cobertura de plantilla superior al 90% de manera sostenida. ▪ Colaboré, desde el alcance de Recursos Humanos, con la implementación del esquema de preventa en cedis.

▪ Responsable del reclutamiento, selección y contratación. Puestos TI y Admvos. Revisión de prenómina. ▪ Creación de base de datos de personal. ▪ Se crearon formatos y controles del área. ▪ Se diseña encuesta de clima laboral.

▪ Llevé a cabo actividades de RH como impartir inducción de personal, reclutamiento, selección y contratación; actualizar tableros de comunicación, ejecución de eventos. ▪ Logré el cumplimiento del 100% en Inducción. ▪ Se obtuvieron calificaciones por encima de 97 en auditorías ISO y de seguridad en la información.