Adrian Alvarez

Tengo a mi cargo la Gerencia Sr del País con cuatro plantas de producción y una logística especializada en Alto Valor. Soy responsable de las áreas de administración y operativas de Seguridad. Como Gerente Sr tengo bajo mi agenda las áreas de Investigación criminal y forense (Fraudes, asaltos, abuso de confianza, intrusiones, robos al transporte, secuestro), cumplimiento de Normas (TSA, C-TPAT, BASC, ISO 9000); Administración de las compañías de guardias; Sistemas de control de seguridad (CCTV, Controles de accesos, GPS, Sobrevigilancia e Inteligencia; Inteligencia corporativa y Prevención de Pérdidas (Análisis estadístico, Administración del riesgo, Detección y prevención de riesgos, Manej de crisis, Seguridad Industria, Medio Ambiente y Salud además de atender los aspectos relacionados con el Gobierno en estas materias. En los últimos 10 meses de trabajo, logré una reducción del 92% en el impacto de las pérdidas de la compañía y un 98% en la frecuencia de eventos asociados a robo y fraude; lo anterior en base a procesos de inteligencia e investigaciones de campo.

Fui responsable de la Gerencia de dos distritos, el Norte y el Sur del País con 180 instalaciones de las cuales son 27 Centros de distribución. fui responsable de las áreas de administración y operativas de Seguridad. Como Gerente tuve bajo mi agenda las áreas de Investigación criminal y forence (Fraudes, asaltos, abuso de confianza, intrusiones, robos al transporte, secuestro), Cumplimiento de Normas (TSA, C-TPAT, ISO 9000); Administración de las compañías de guardias; Sistemas de control de seguridad (CCTV, Controles de accesos, GPS, Sobrevigilancia e Inteligencia; Inteligencia corporativa (Análisis estadístico, Administración del riesgo, Detección y prevención de riesgos, Manejo de crisis). Implementamos con éxito del Proyecto Tiger instalando sistemas de detección por Rayos X y equipos de detección de sustancias químicas además del proceso de inspección de paquetes sospechosos. Se administró la operación de seguridad de tres rampas de distribución aérea (Monterrey, Mérida y Cancún)

Tengo a mi cargo el Formato Soriana Súper con 120 unidades de negocio de un total de 504 del País y un Centro Regional de Distribución con 2 Gerentes y 6 Coordinadores que me reportan en forma directa. Veo las Áreas de Seguridad Patrimonial, Seguridad Industrial y Protección Civil, Mermas y Protección de Activos, Investigaciones e Inteligencia de la compañía. Indirectamente me reportan un total de 787 Guardias de Seguridad dispuestos en las Unidades de la Zona para resguardo de las mismas. Diseñé el SIS (Sistema de Inteligencia Soriana) que consiste en una herramienta de Gestión de la Información para la toma de decisiones de empresa en materia de Seguridad, Prevención y Control Total de Pérdidas. Administro el Sistema de Desarrollo de Procesos del departamento. Como parte de mis funciones, estoy a cargo del área de Desarrollo Organizacional y de Ingeniería de Procesos del departamento.

Tuve a mi cargo 17 tiendas departamentales con denominación Fábricas de Francia y Liverpool distribuidas en Chihuahua, Cd. Juárez, Torreón, Mazatlán, Culiacán, Tepic, Morelia, León, Aguascalientes, San Luis Potosí, Sonora y Guadalajara además de supervisar según nuestra área la construcción de 3 tiendas más. Creamos el concepto de Prevención de Pérdidas en Tiendas Departamentales. Disminuimos la merma del Grupo de manera considerable mediante Planes de Calidad y Mejora Continua.