Adil HARMATALLAH
Country Manager | Site Manager, Senior - Morocco @ Globant
About
IT Delivery Centre Builder from Scratch! Country Manager | Lean & Six Sigma Black Belt With over 22 years of IT experience, I have managed projects in various sectors and locations across Europe and Africa, demonstrating my organizational, technical and interpersonal skills. I have led international teams of up to 75 people. As Country Manager, my role includes office set-up, recruitment, resource and budget management, supporting our clients from Europe, North America, Asia and other countries, and implementing the best group’s practices for quality communication and software delivery. I also provide client support throughout the project lifecycle, including business follow-up, nearshore strategy consulting, agile methodology implementation and project management. My qualifications include IT Delivery Centre Management, Lean Management, Agile Methodologies, Continuous Improvement and more. I am a certified Senior Delivery Manager (ESCP Europe), Professional Scrum Master, Black Belt in Lean Six Sigma (Centrale Paris) and Prince2. I am a hands-on leader who strives for excellence and mentors his colleagues
Morocco
Prefecture of Casablanca
Information Technology & Services
Financial Performance, Commercially driven, Business-to-Business (B2B), Spoken English, Résolution de problèmes créative, Relations clients, Tableau de bord, Gestion des relations d’affaires, Indicateurs clés de performance, Anglais, Compétences analytiques, Résolution de problèmes, Négociation, Engagement client, Satisfaction client, Sens de l’écoute, Bienveillance , Empathie, Compétences interpersonnelles, Communication
Experience

Delivery Manager
Casablanca, Grand Casablanca, Morocco
- Projets Évolutifs - TMA SIC Inwi - Secteur Telecom : Offres mobile et internet B2B/B2C. - Garant des livrables, de la planification jusqu'à la livraison en passant par les phases Integration et Recette Client (une Mise en en Prod par semaine). - Relation et contact permanent avec les Clients du SI (mission sur site Inwi). - Equipe de 25 collaborateurs. - Scope technologique : BSCS, SOA, OSS, TSRM, CRM-PS, WEB...

Responsable de Domaine Projets SI
Préfecture de Casablanca, Morocco
Programme La Poste France MESSI V2, 120 Personnes. Offshore Transition Manager --> Responsable MCO du Programme, puis Responsable de Domaine : Responsabilité/Périmètre : 30 Ingénieurs & un portefeuille de 35 Applications/Projets. Programme Messi V2 Client : Groupe La Poste France

Chef de Projet Web
CHEF DE PROJET WEB, Equipe de 8 personnes Client : Orange Business Services - Recrutement des développeurs - Planification des phases projet (Initiation, Planification, Exécution, Suivi et Control, Clôture) - Management de projet (réunions, reporting, gestion des coûts/ délais, gestion des risques, Communications, …) - Management d’équipe Projet : Evolution de la vitrine e-Commerce EBP du site Boutique.Orange.fr (Vente d’équipements, services et forfaits pour les mobiles, fixes, fax et accessoires téléphonie) Environnement : Gestion de projet : Méthodologie du PMI, Reporting Earned Value, MsProject, Excel, …

SCRUM MASTER
Scrum Master, Equipe de 5 personnes Client : Securitas France - Recrutement des développeurs - Mise en œuvre de la méthode Scrum - Animation des Daily Scrum - Organisation et animation des revues de Sprints et des Releases - Suivi du Product Backlog en collaboration avec le Product Owner Projet : Lot 1 – AccessSolution : Evolution du SI existant (gestion Clients, Prestations,…) Lot 2 – WebSolution : Portail internet pour s’ouvrir aux Clients Grands Comptes et Prestataires (Commandes en ligne de prestations, suivi de Facturation, Comptes Rendus Prestations, demande de devis,…), synchronisation avec AccessSolution Environnement : Gestion Agile de projet : Méthodologie Agile Scrum, Outil : iceScrum2 , Trac Project

Program Manager : CHEF DE PROJET WEB MOA
Client : Egencia / Expedia : Le spécialiste mondial de la réservation et organisation des voyages et des meetings d’affaires Mission: - Rédaction des cahiers de charges en collaboration avec le Product Manager (Business owner) (en Anglais) - Rédaction des spécifications fonctionnelles (en Anglais) - Planification et animation de plusieurs réunions/jalons entre les différents intervenants sur le projet ; - Assurer le bon déroulement des projets dans toutes les phases (de la livraison du cahier de charges jusqu’à la mise en production en passant par la phase de développement et la phase de tests). Environnement : SharePoint, J2EE, Excel, Méthodologie : UML
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