Ademir Alves Oliveira

Gestão de equipes operacionais, planejamento e gestão de processos logísticos como recebimento, armazenagem e distribuição de mercadorias, separação de produtos leves e pesados, o monitoramento de indicadores de performance e produtividade, mitigar as oportunidade de melhorias continuas, assegurar a execução do programa S5 no CD, realizar sinergia interdepartamental para obter melhores resultados com foco no nível serviço corporativo, Assegurar que todos os processos internos sejam cumpridos, evitando assim rupturas ou desvios comportamentais que causem prejuizos para Cia.

Gestão das 10 filiais nível brasil, assegurar um adequado e satisfatório nível de serviço na operação do cliente “CORREIOS” garantir as programações no TMS , acompanhamento do transit time da entregas, sanar as rupturas dos atrasos e No Shows; Administrar as ocorrências do processo logístico, tais como: garantir os embarques dentro do lead time; mitigar os processos logísticos identificando as oportunidades de melhorias contínuas. Garantir a disponibilidade veicular e SLA em 98% Manter os principais indicadores operacionais atualizados e promover gestão de pessoas com foco em alta performance.

Gestão das coletas e entregas last mile, gestão de equipes das 32 bases no estado de SP; Administrar as ocorrências do processo logístico, tais como: garantir os embarques dentro do lead time; mitigar os processos logísticos identificando as oportunidades de melhorias contínuas. Garantir a disponibilidade veicular e SLA em 98% Manter os principais indicadores operacionais atualizados e promover gestão de pessoas com foco em alta performance.

Acompanhamento das entregas e demandas de logística reversa do e-commerce e lojas físicas (produtos pesados), abrangendo a administração de 150 mil entregas por mês (sendo on/off) operações B2C e B2B, realização de pesquisas e auditorias em campo, garantindo o adequado e satisfatório nível do serviço aos clientes. Acompanhamento de ocorrências em geral relativas ao processo logístico, incluindo o controle de efetivo de frota e equipes para o carregamento, tratativa de casos de insucesso, divergências, reclamações, furtos, roubos, avarias, dentre outras solicitações. Monitoramento em tempo integral (via GreenMile) das ocorrências de entrega do off, revertendo os insucessos, assegurando o cumprimento do SLA entrega em 98%, bem como na manutenção dos principais indicadores da área (índice de retorno, performance de entrega, OTIF, reclamação e NPS) dentro das respectivas metas da companhia.

Gestão das rotinas generalistas do setor, agindo na liderança de equipes, planejamento de layouts, dimensionamento de estoques, padronização cadastral através de saneamento periódicos, realização de inventários rotativos diários por classificação ABC e controle de entradas e saídas, mantendo um nível de acurácia próximo dos 100% nos saldos dos estoques, gestão de equipe. Acompanhamento de serviços terceirizados, supervisão de operações de cadastro e reposição de materiais, gestão de equipamentos de movimentação logística, desenvolvimentos de novos itens intercambiáveis, nacionalização de itens importados, dentre outros procedimentos correlatos.

Responsável pela expedição dos veículos e recebimentos de matérias-primas (Areia, Cimento, Pedrisco e pó de Pedra) e rotinas administrativas correlacionadas a função.