Adam BAKHADI

Ce stage m’a permis de découvrir de près le fonctionnement d’un grand magasin de distribution, depuis la réception des marchandises jusqu’à leur mise en rayon, en passant par la gestion des stocks et la relation avec les fournisseurs. J’ai eu l’opportunité d’observer et de participer à différents processus logistiques et organisationnels, ce qui m’a permis de : Comprendre l’importance de la coordination interservices. Me familiariser avec des outils comme GOLD Stock pour la gestion des entrepôts. Développer mon sens de l’observation, de la rigueur et du travail en équipe.

Réalisation d’une analyse approfondie de la maturité du marché automobile électrique au Maroc et définition d’un business model pour l’entreprise Ayvens. • Audit de marché : Analyse de l'infrastructure de recharge, régulations publiques, écosystème financier et ROI opérationnel. • Stratégie Business Model : Application de la méthodologie DSOR (Define, Scan, Optimise, Recommend) pour intégrer les VE au catalogue d'Ayvens. • Résultats : Simulation de scénarios de croissance, benchmark international de KPI et élaboration d'un plan d'action stratégique à court, moyen et long terme.

Developed a monitoring and reporting software in collaboration with the IT department of OCP Benguerir. • Designed automated reporting tools to analyze system performance and activity logs. • Implemented real-time monitoring for Active Directory and Microsoft Exchange platforms. • Enhanced IT infrastructure supervision by providing centralized visibility and alerts. • Contributed to improving operational efficiency for system administrators.