Adailton Peixoto

Gerenciar as áreas de PCP e Logística, por meio da análise de indicadores gerenciais, relatórios de produção, vendas, metas e eficiência. Gestão de despesas gerais do setor, elaboração do plano de metas e resultados à Diretoria, visando a otimização dos recursos empresariais. Analisar todo o planejamento de produção, considerando possíveis desvios, rupturas de vendas, matérias-primas, análise crítica de demanda e entregas. Desenvolvimento de fornecedores de logística, criação de fluxos de trabalho e processos. Definição de tecnologia e infraestrutura para suportar o processo produtivo. Interface com clientes internos, externos e fornecedores para desenvolvimento de soluções para problemas operacionais. Elaboração de cronogramas de produção, garantindo a melhor alocação da mão de obra, equipamentos e materiais. Definição dos turnos de trabalho necessários para o balanceamento da mão de obra.

Gerenciar as áreas de PCP, Compras e Logística, por meio da análise de indicadores gerenciais, relatórios de produção, vendas, metas e eficiência. Gestão de despesas gerais do setor, elaboração do plano de metas e resultados à Diretoria, visando a otimização dos recursos empresariais. Analisar todo o planejamento de produção, considerando possíveis desvios, rupturas de vendas, matérias-primas, análise crítica de demanda e entregas. Desenvolvimento de fornecedores de logística, criação de fluxos de trabalho e processos. Definição de tecnologia e infraestrutura para suportar o processo produtivo. Interface com clientes internos, externos e fornecedores para desenvolvimento de soluções para problemas operacionais. Elaboração de cronogramas de produção, garantindo a melhor alocação da mão de obra, equipamentos e materiais. Definição dos turnos de trabalho necessários para o balanceamento da mão de obra. Gestão de Compras de materiais diretos e indiretos.

Gerenciar as áreas de PCP e Logística, por meio da análise de indicadores gerenciais, relatórios de produção, vendas, metas e eficiência, propondo os planos e ações necessários. Gestão de despesas gerais do setor, elaboração do plano de metas e resultados à Diretoria, visando a otimização dos recursos empresariais. Analisar todos os planejamentos e controles de produção, levando em consideração possíveis desvios, rupturas de vendas, matérias-primas, análise crítica de demanda e entregas. Desenvolvimento de fornecedores de logística, criar novos fluxos de trabalho e redesenhar processos. Definir tecnologia e infraestrutura para suportar o processo produtivo, trabalhar em conjunto com clientes internos, externos e fornecedores para desenvolver soluções para problemas operacionais. Elaborar cronogramas de produção, garantindo a melhor alocação da mão de obra, equipamentos e materiais. Definir os turnos de trabalho necessários para o balanceamento da mão de obra. Interface com a equipe de Manutenção e apoiar na elaboração dos cronogramas de manutenções preventivas e corretivas das máquinas e equipamentos.

Responsável pela operação logística, otimizar fluxos e processo, reduzir custos e elaborar indicadores (KPI’s). Comprar materiais, planejar inventários e supervisionar a eficiência do armazém. Planejamento estratégico, garantir que as operações da empresa permaneçam em conformidade com a lei. Análise financeira para melhorar a lucratividade, gerenciar orçamentos e previsões. Reporte a diretoria e interface com as áreas de Recursos Humanos, Financeiro, Comercial e Marketing.

Gestão da produção, por meio da análise de indicadores gerenciais, relatórios de produção, relatórios de vendas, metas e eficiência e controle de despesas e manutenções. Coordenar e apresentar a elaboração do plano de metas e resultados do setor a Gerência, visando a otimização dos recursos produtivos disponíveis. Discutir e analisar com o PCP todos os planejamentos de produção, levando em consideração possíveis desvios, rupturas de vendas, matérias-primas e entregas. Acompanhar a execução de auditorias, visando identificar necessidades de alterações e modificações que permitam obtenção das certificações. Definir os turnos de trabalho necessários para o balanceamento da mão de obra.

Responsável por supervisionar as áreas de PCP e Logística de 05 plantas, bem como monitorar as atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos. Gestão da programação de fábrica, elaborar relatórios gerenciais, programar necessidade do setor de produção, atuar com a análise crítica de pedido, mantendo o controle, manuseio do estoque e informe de resultado. Gestão da área de Logística, fazer o planejamento, lidar com os fornecedores, desenhar processos, tecnologia e infraestrutura para dar suporte ao processo produtivo. Elaborar cronogramas de produção, visando garantir a melhor alocação da mão de obra, equipamentos e materiais.

Responsável por planejar, organizar as atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos. Emitir cronogramas de produção, visando garantir a melhor alocação da mão de obra, equipamentos e materiais, realizar o planejamento e controle da produção, atuar em conjunto com os setores de compras, determinando a quantidade de itens necessários ao desenvolvimento da programação, preparar e acompanhar a programação, mantendo os demais setores da empresa informados através de relatórios, atuar com a análise crítica de pedido, mantendo o controle, fazendo o manuseio do estoque, programar e controlar a produção diária da fábrica, bem como ser responsável pela emissão e liberação das ordens de produção.