Abdellah BENDALI

-Supervision des activités, Ingénierie, projets et développement commercial. -Pilotage des acquisitions de nouveaux projets et l’innovation. -Participation dans les décisions stratégiques en tant que membre du comité de direction.

Chargé de la mise en place d'un département engineering. Développer un nouveau métier d'emboutissage et de renforcer le métier historique de la société qui est l'échappement automobile. J’ai gère 5 projets automobile pour notre client principal Renault Tanger et Valladolid. Impliqué de la phase de consultation jusqu’au AFF.

-Responsable de la planification et fabrication produit. -Supervision des services : Etudes, Méthodes, maintenance et logistique. -Chef projet d’industrialisation de nouveaux produits. - Mise en place des chantiers d’amélioration: 5S, standardisation de postes de travail, Chronométrage, SMED. -Acteur principal dans la certification ISO TS 16949 V2002: Pilote processus Ordonnancement, Processus Fabrication, Processus conception fabrication. -Etude technique et économique des consultations clients et préparation des offres.

Kaizen Management, Just In Time (JIT), TPM,5S, Total Quality Management, Customer Satisfaction, Cost Management, Management of Technology, Production System, Visit of Japanese Companies.

Gestion du service maintenance, suivi du corrective et préventive, élaboration des procédures de la maintenance, Sécurité industrielle et incendiaire de l’usine.