Abdelkader R.

Accompagnement de la politique du Département chargé des Sports dans l’aménagement, le développement et l’exploitation des infrastructures sportives Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de développement du portefeuille de la SONARGES en parfaite symbiose avec les orientations de ses organes de gouvernance et des politiques des pouvoirs publics Contribution à l’atteinte des objectifs fixés dans la vision 2020 et à la réussite du chantier national de réforme du secteur du sport déclenché suite aux assises nationales du sport organisées en 2008 Professionnalisation de la gestion des stades, en termes d’animation et de préservation Diversification des sources de revenus en s’appuyant sur l’offre footballistique populaire, l’offre premium et le potentiel événementiel local Promotion des événements sportifs de premier plan (football ou autre) dans les infrastructures de la SONARGES Développement des partenariats de naming, de sponsoring et de publicité Valorisation des réserves foncières situées à l’entourage des stades Missions de représentativité auprès des acteurs nationaux et internationaux liés à l’écosystème de l’Entreprise Veille sur le contrôle, l’audit et la reddition des comptes de la gestion de l’ensemble des infrastructures et des ressources humaines placées sous son autorité

Pilotage de la mise en œuvre du Projet d’Entité de la Région Atlantique Centre Plan d’Investissement 2016-2020 de l’ordre de 1,2 MMDH Budget de Fonctionnement 2016 de l’ordre de 200 MDH Missions d’autorité portuaire au niveau régional (police portuaire, assistance à la navigation maritime, programmation des escales, …) Pilotage du SMS, Système de Management de la Sûreté Portuaire, et présidence du Comité de suivi au niveau Régional Fédération de la communauté portuaire autour d’objectifs et de projets communs Etudes prospectives de développement et de gestion des places portuaires (plans d’aménagement, perspectives de développement, …) Régulation opérationnelle des concessions de Marsa Maroc, de l’OCP, de TAQA Maroc et de l’ONP aux ports de Jorf Lasfar et Safi Régulation opérationnelle des concessions de l’ONP aux ports d’Essaouira et Eljadida Passation et régulation opérationnelle des contrats PPP pour la fourniture de prestations de services aux navires, aux marchandises et aux passagers aux ports de Jorf Lasfar et Safi Valorisation et gestion du foncier portuaire dans le cadre de contrats PPP aux ports de Jorf Lasfar, Safi, Essaouira et Eljadida

Quatre ports sont coiffés par la direction régionale : Laâyoune, Dakha, Boujdour et Tarfaya.

Elaboration et Pilotage de la mise en œuvre du Projet d’Entité « Business Plan » de la Région Grand Sud Plan d’Investissement 2016-2020 de l’ordre de 500 MDH Budget de Fonctionnement 2016 de l’ordre de 80 MDH Missions d’autorité portuaire au niveau régional (police portuaire, assistance à la navigation maritime, programmation des escales, …) Pilotage du SMS, Système de Management de la Sûreté Portuaire, et présidence du Comité de suivi au niveau Régional Fédération de la communauté portuaire autour d’objectifs et de projets communs Etudes prospectives de développement et de gestion des places portuaires (plans d’aménagement, perspectives de développement, …) Passation et régulation opérationnelle des concessions de l’ONP, Office National de Pêche, aux ports de Tarfaya, Laâyoune, Boujdour et Dakhla Passation et régulation opérationnelle des concessions de Marsa Maroc aux ports de Laâyoune et Dakhla Passation et régulation opérationnelle des contrats PPP pour la fourniture de prestations de services aux navires, aux marchandises et aux passagers aux ports de Laâyoune et Dakhla Valorisation et gestion du foncier portuaire dans le cadre de contrats PPP aux ports de Tarfaya, Laâyoune, Boujdour et Dakhla

Suivi de la mise en œuvre du Plan d’Investissement et du Budget de Fonctionnement du Port de Dakhla Missions d’autorité portuaire au niveau local (police portuaire, assistance à la navigation maritime, programmation des escales, …) Pilotage du SMS, Système de Management de la Sûreté Portuaire, et présidence du Comité de suivi au niveau local Gestion du port de pêche de Dakhla Suivi de la concession de Marsa Maroc au port Dakhla Suivi des contrats PPP pour la fourniture de prestations de services aux navires, aux marchandises et aux passagers au port de Dakhla Valorisation et gestion du foncier portuaire dans le cadre de contrats PPP au port de Dakhla

Pilotage du processus de planification stratégique et programmation des investissements au port d’Agadir Achats de travaux, fournitures et prestations de service pour le compte du port d’Agadir Approvisionnement et gestion des stocks du port d’Agadir

Pilotage du processus de planification stratégique et programmation des investissements au port d’Agadir Suivi et évaluation des projets de maintenance et de travaux neufs des équipements, infrastructures et superstructures au port d’Agadir Assistance du Directeur du port au pilotage des projets structurants Pilotage de l’audit interne au sein de la Direction Régionale du port d’Agadir Participation aux missions d’audit aux autres directions régionales

Elaboration et suivi du budget des investissements domiciliés au Service Technique Elaboration, passation et gestion des contrats de maintenance préventive et curative des installations et infrastructures de pêche et de réparation navale Approvisionnement et gestion des stocks de la Division

Elaboration et suivi du budget des investissements domiciliés au Service Engins Roulants Elaboration, passation et gestion des contrats de maintenance préventive et curative du parc roulants et installations fixes Approvisionnement et gestion des stocks du Département

Participation à l’élaboration et le suivi du budget d’investissement de réparation navale Participation à l’élaboration, la passation et la gestion des contrats de maintenance des installations et infrastructures de réparation navale Participation à l’approvisionnement et la gestion des stocks de réparation navale

Plusieurs postes de chef de services puis de divisions occupés pendant neuf ans : réparation navale, équipements portuaires, achats et marchés publics, assistance technique, ...

PFE portant sur la conception d'un tableau de bord prospectif dans une organisation publique - Exemple de l'Agence Nationale des Ports, autorité portuaire au Maroc.

PFE portant sur la mise en place d'un SME "Système de Management de l'Environnement" dans un port de plaisance : la Marina d'Agadir comme exemple.