Andrés Aranda F.

- Gestionar oportunamente las necesidades de servicios y suministros que requiera la Línea de Negocios de Exploración y Producción (E&P) de ENAP con un enfoque estratégico e integral, asegurando las mejores condiciones de seguridad, calidad, oportunidad y costo que ofrezca el mercado. - Capturar conocimiento, experiencia y sinergias de los procesos de abastecimiento de cada una de las Unidades de Negocio. - Favorecer un adecuado balance entre desarrollo, complementariedad y competencia de proveedores con un enfoque estratégico; manteniendo relaciones con los proveedores con los más altos estándares. - Liderar y ejecutar el proceso de abastecimiento estratégico para las categorías seleccionadas y así dotar a la empresa de especialización e inteligencia de mercado.

- Dar soporte ejecutivo al Gerente de la Línea de Negocios de Exploración y Producción de ENAP (LN E&P), siendo responsable de un adecuado flujo de información entre sus equipos. - Participar en el estudio y/o ejecución de proyectos críticos y estratégicos de la LN E&P. - Coordinar el cumplimientos de los acuerdos y compromisos que suscriba la LN E&P en las diversas instancias de toma de decisión de ENAP. - Coordinar y apoyar a la Gerencia LN E&P en sus actividades y en su relación con las unidades de negocio E&P y las áreas transversales.

Desempeñando las siguientes funciones y responsabilidades: Apoyar a la Línea de Negocios de Exploración y Producción en la formulación, alineamiento y seguimiento de la estrategia. Liderar la implementación del modelo de gestión (BSC) asociado a la operativización de la estrategia. Brindar soporte a los procesos de planeamiento estratégico, en análisis de resultados de gestión e inputs de tendencias y brechas operacionales. Asegurar la consistencia y exhaustividad de la cartera de iniciativas estratégicas y operacionales en su levantamiento y seguimiento. Proponer y/o conducir medidas de corrección a las desviaciones con respecto al programa. Fomentar la reflexión y discusiones estratégicas relevantes mediante una agenda sistemática de Reuniones de Análisis Estratégico (RAEs). Apoyar la ejecución de programas de difusión que favorezcan el entendimiento de la estrategia y la identificación de la contribución de las personas al logro de los objetivos estratégicos. Favorecer la implementación de herramientas tecnológicas de apoyo a la gestión estratégica.

Me desempeño en seguimiento de la ejecución de la estrategia, enfocado al negocio del Upstream, en funciones como: operativización de la estrategia, alineamiento, reportes al Directorio, seguimiento de la ejecución de la cartera de inversiones.

Análisis del desempeño del negocio Upstream de ENAP, Presentación de reporte mensual a Directorio

- Analista de Gestión y Presupuesto - Analista de Inteligencia de Negocios (Inteligencia Competitiva) - Analista de Proyectos y Articulador de Redes en el Sistema de Innovación de ENAP